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Webseminar: Fünf Stellhebel zur Reduktion Ihrer Time-to-Market in der F&E
Innovation scheitert selten an Ideen – sondern an Strukturen, Prozessen und Governance. In unserem kompakten Webseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie genau diese Hürden abbauen und Ihre Produktentwicklung deutlich beschleunigen können. Erhalten Sie einen klaren, praxisorientierten Überblick über die zentralen Stellschrauben erfolgreicher F&E-Organisationen – inklusive konkreter Ansatzpunkte, Reflexionsfragen und Raum für Austausch mit Experten und Teilnehmenden.
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Innovation scheitert selten an Ideen – sondern an Strukturen, Prozessen und Governance. In unserem kompakten Webseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie genau diese Hürden abbauen und Ihre Produktentwicklung deutlich beschleunigen können. Erhalten Sie einen klaren, praxisorientierten Überblick über die zentralen Stellschrauben erfolgreicher F&E-Organisationen – inklusive konkreter Ansatzpunkte, Reflexionsfragen und Raum für Austausch mit Experten und Teilnehmenden.
Ihre Themen im Überblick
- Typische Innovationshürden erkennen
- Prozesse, die wirklich gelebt werden
- Effektive Umsetzungs-Governance
- Passgenaue Organisationsstrukturen
- Zukunftsfähige Führungssysteme
- Agile Projektteams richtig aufsetzen
Für wen ist das Seminar gedacht?
Für technische Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung,Produktent-stehung und PMO, die ihre Time-to-Market nachhaltig verbessern möchten.
Ihre Referenten
- Simon Moser (Dr. Wieselhuber & Partner GmbH) - Mitglied der Geschäftsleitung, Leitung Competence Center Innovation & New Business
- Dr. Michael Marquardt (Dr. Wieselhuber & Partner GmbH) - Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortlich für den Bereich Medizintechnik
Beide Referenten bringen langjährige Erfahrung aus Innovationsmanagement, F&E, Medizintechnik, Strategie und New Business mit – praxisnah, umsetzungsorientiert und branchenübergreifend.
Jetzt kostenlosen Teilnahmeplatz reservieren – und Ihre Time‑to‑Market nachhaltig verbessern.
